De cele mai multe ori, în loc să îți sprijini colega de la HR să-și facă treaba, mai degrabă o încurci. Știe că nu o faci intenționat, dar și-ar dori ca măcar o dată să iei în serios contribuțiile pe care ți le solicită și să respecți deadline-ul stabilit. Nu știi asta, dar așa cum tu nu respecți deadline-ul, la fel fac cei mai mulți dintre colegii tăi.
Asta înseamnă că, după trecerea deadline-ului, ea trebuie să dea mailuri de reminder și chiar telefoane fiecăruia dintre voi și să piardă o grămadă de timp pentru a colecta toate datele de care are nevoie pentru…a se apuca de treabă! Exact! Tabelul acela trimis de tine la finalul programului înseamnă pentru ea abia începutul muncii.
Iar apoi, pui cireașa pe tort în momentul în care revii cu o modificare câteva ore sau zile mai târziu…după ce a integrat totul într-o hartă macro, așa cum îi ceruse top managementul. Din nou, așa cum tu revii cu modificări, la fel fac și alții. Iar toate aceste reveniri necesită modificări manuale și mai mult timp și nervi pierduți.
Încearcă să fii mai empatic și străduiește-te să trimiți la timp toate situațiile pe care ți le cere. Ajut-o să își facă meseria, așa cum și tu îți dorești să o faci pe a ta. O să vezi…nu e un efort mare, ci necesită doar o schimbare de atitudine.